Como Carla e Gustavo transformaram a Megamatte do Madureira Shopping com liderança presente, atendimento consultivo e uma estratégia simples que gerou resultados fora do comum.

Carla e Gustavo a frente da Megamatte do Madureira Shopping, uma das lojas com maior virada de resultados da rede.

Uniformes gastos. Equipe sem engajamento. Uma loja estagnada que já estava ali há 20 anos e que os clientes tratavam como parte da paisagem.

Esse era o cenário quando Carla e Gustavo assumiram a Megamatte do Madureira Shopping. E foi exatamente esse cenário que eles decidiram mudar, com uma atitude que separa franqueados medianos de franqueados excepcionais. Foram para o balcão.



O QUE MUDOU NA PRÁTICA

A reorganização do ambiente e do atendimento foi o primeiro passo da virada.

No primeiro dia, Carla e Gustavo trocaram as louças quebradas, organizaram a vitrine e ouviram cada pessoa da equipe individualmente, das dificuldades operacionais às questões pessoais. Não foi uma reunião de alinhamento. Foi uma escuta de verdade.

Em semanas, o atendimento passou de pedido no balcão com grito para uma cafeteria de verdade, com recepção consultiva, serviço à mesa e sugestão ativa de produto. A mudança não veio de um roteiro novo. Veio um exemplo novo.



A ESTRATÉGIA POR TRÁS DOS NÚMEROS

A reorganização do ambiente e do atendimento foi o primeiro passo da virada.

A estratégia foi simples e bem executada. Fazer o cliente comer com os olhos, variar os sabores toda semana e treinar a equipe para oferecer e explicar os produtos em vez de esperar o pedido. Quando o produto é bom e a sugestão é gentil, a venda acontece naturalmente.

Os cookies saltaram de 230 para 1.165 unidades vendidas em seis meses, crescimento de 407% em volume. Os bolos e tortas foram de 2.977 para 4.950 unidades, com alta de 80% em receita. Dois produtos. Duas abordagens ajustadas. Resultado transformado.



O APRENDIZADO QUE FICA PARA TODA A REDE

Uma liderança presente muda o ambiente, e um ambiente diferente muda os números.

Crescimento sustentável não depende só de fluxo. Depende de como a operação transforma esse fluxo em venda e de líderes que fazem isso acontecer na prática, todos os dias, no balcão ao lado da equipe.

O case de Carla e Gustavo é a prova de que uma loja de 20 anos pode parecer nova quando as pessoas certas assumem com intenção e presença. É isso que a Megamatte acredita e é com esse espírito que construímos a nossa rede.